[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb da_disable_devices=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb da_is_popup=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_exit_intent=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_close=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_alt_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_dark_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_not_modal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_is_singular=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_with_loader=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_shadow=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
L’une des transformations les plus positives observ\u00e9es dans les environnements de travail au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie est la lente, mais progressive, priorisation du bien-\u00eatre des employ\u00e9s. Les entreprises du monde entier commencent \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 quel point une main-d’\u0153uvre engag\u00e9e, motiv\u00e9e et soutenue peut \u00eatre puissante.<\/span><\/p>\n De leur c\u00f4t\u00e9, les employ\u00e9s ressentent d\u00e9j\u00e0 des changements positifs. En effet, l’acc\u00e8s, la fiabilit\u00e9 et la profondeur du soutien augmentent \u00e0 tous les niveaux, conduisant \u00e0 un environnement de travail plus heureux et plus productif pour tous.<\/span><\/p>\n Pourtant, m\u00eame si les employeurs s\u2019am\u00e9liorent, il reste encore beaucoup de chemin \u00e0 parcourir. La preuve, plus de <\/span>50 % de salari\u00e9s<\/span><\/a> souffrent r\u00e9guli\u00e8rement d’\u00e9puisement professionnel, et notre g\u00e9n\u00e9ration actuelle est confront\u00e9e \u00e0 un stress toujours plus important au travail. Dans cet article, nous allons nous pencher sur les principales m\u00e9thodes, strat\u00e9gies et astuces pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n Nous couvrirons notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/span><\/p>\n Plongeons dans le sujet.<\/span><\/p>\n Le bien-\u00eatre des employ\u00e9s est un terme g\u00e9n\u00e9ral, qui d\u00e9crit le niveau de soutien ressenti par un employ\u00e9 au travail. Il fait souvent r\u00e9f\u00e9rence directement \u00e0 la sant\u00e9 mentale de l’employ\u00e9 et \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer le stress inh\u00e9rent \u00e0 son poste. D\u00e8s lors, am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s consiste \u00e0 identifier les sources de stress, d’inqui\u00e9tude et d’inconfort sur le lieu de travail et \u00e0 les att\u00e9nuer.<\/span><\/p>\n Il faut noter que les employ\u00e9s plus heureux au travail affichent une meilleure productivit\u00e9 et un taux de rotation moindre. Consid\u00e9rant qu’un employ\u00e9 passe en moyenne plus de <\/span>90 000 heures<\/span><\/a> de sa vie sur son lieu de travail, la meilleure fa\u00e7on d’am\u00e9liorer son bien-\u00eatre commence par une analyse interne de votre entreprise.<\/span><\/p>\n R\u00e9aliser des enqu\u00eates aupr\u00e8s de vos employ\u00e9s et poser des questions sur leur bien-\u00eatre est un excellent point de d\u00e9part. Une enqu\u00eate initiale vous donnera une id\u00e9e approximative du nombre d’employ\u00e9s actuellement en difficult\u00e9, et des domaines sur lesquels vous pouvez agir.<\/span><\/p>\n Des pr\u00e9occupations majeures ressortent de mani\u00e8re r\u00e9currente de ces enqu\u00eates ? Alors, vous devez prioriser leur r\u00e9solution. En cas de plaintes multiples, il est plus efficace de vous concentrer sur les solutions qui auront le plus grand impact.<\/span><\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, voici quelques facteurs susceptibles d\u2019am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s :<\/span><\/p>\n N’h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter notre article d\u00e9taill\u00e9 sur d’autres facteurs pouvant am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/span><\/a><\/p>\n Le stress au travail touche tout le monde \u00e0 un moment donn\u00e9. Deadlines serr\u00e9es, conversations difficiles avec les sup\u00e9rieurs et projets complexes, sont autant de sources potentielles de stress.\u00a0 Il n’est donc pas surprenant que la majorit\u00e9 des travailleurs se sentent parfois \u00e9puis\u00e9s.<\/span><\/p>\n Une \u00e9tude de l’Universit\u00e9 d’Oxford d\u00e9montre que les travailleurs plus heureux sont plus productifs, en <\/span>moyenne d’environ 13 %<\/span><\/a>. Le stress \u00e9tant le principal facteur de malheur au travail, se concentrer sur l\u2019att\u00e9nuation de ses causes peut \u00eatre tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique.<\/span><\/p>\n Heureusement, la plupart des facteurs de stress sont des domaines que les entreprises peuvent aborder. Par exemple, si les employ\u00e9s se sentent stress\u00e9s par les d\u00e9lais, lancez les projets plus t\u00f4t afin de leur donner plus de temps pour tout accomplir. R\u00e9duire vos attentes en mati\u00e8re de productivit\u00e9 quotidienne peut aider chacun \u00e0 se sentir plus en s\u00e9curit\u00e9 dans son r\u00f4le. Apr\u00e8s tout, personne ne peut donner 100 % chaque jour.<\/span><\/p>\n Voici quelques autres strat\u00e9gies efficaces pour r\u00e9duire le stress au travail :<\/span><\/p>\n La structure interne d’une entreprise est le facteur d\u00e9terminant du stress au travail. Si vous favorisez des environnements de travail sains et cherchez \u00e0 r\u00e9duire les facteurs de stress, vous cr\u00e9erez un lieu de travail beaucoup plus heureux.<\/span><\/p>\n Pour aller plus loin, lire l\u2019article complet : Quelles sont les strat\u00e9gies efficaces pour g\u00e9rer et r\u00e9duire le stress au travail ?<\/span><\/a><\/p>\n Comme le dit le c\u00e9l\u00e8bre dicton, \u00ab\u00a0<\/span>ce qui n’est pas mesur\u00e9 ne peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9<\/span><\/i>\u00ab\u00a0. Cet adage est particuli\u00e8rement vrai lorsqu’il s’agit du bien-\u00eatre des employ\u00e9s, un concept notoirement ambigu et subjectif. Pour l’am\u00e9liorer, il faut d’abord comprendre comment mesurer l’impact de vos strat\u00e9gies.<\/span><\/p>\n La sant\u00e9 mentale, le stress et le sentiment des employ\u00e9s envers leur travail sont tous des mesures subjectives. On ne peut donc pas simplement tester le bonheur ou le mesurer par observation. Les entreprises doivent plut\u00f4t se tourner vers des enqu\u00eates qualitatives et des sondages.<\/span><\/p>\n Les sondages sont un outil de premier plan pour mesurer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, car ils leur offrent la possibilit\u00e9 d’exprimer directement leurs opinions. En g\u00e9n\u00e9ral, les sondages devraient comporter deux sections principales :<\/span><\/span><\/p>\n Une autre excellente strat\u00e9gie pour mesurer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s consiste \u00e0 les interroger sur les facteurs de stress dans le sondage. Par exemple, les managers sont souvent une source d’\u00e9puisement professionnel pour les employ\u00e9s. Vous pouvez demander aux salari\u00e9s de noter leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de leadership, de communication et d’organisation sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10.<\/span><\/p>\n Les questions sur les causes profondes du stress vous aideront \u00e0 identifier les anomalies dans votre entreprise. Par exemple, si un manager semble obtenir des scores beaucoup plus bas que les autres, vous pourriez lui proposer un soutien suppl\u00e9mentaire afin d\u2019am\u00e9liorer ses comp\u00e9tences en leadership.<\/span><\/p>\n Bien entendu, ces sondages doivent toujours \u00eatre anonymes pour permettre \u00e0 vos employ\u00e9s de partager leurs opinions, de mani\u00e8re honn\u00eate, sans craindre de r\u00e9percussions.<\/span><\/p>\n Vous voulez plus d\u2019aide pour interpr\u00e9ter et comprendre les r\u00e9sultats des sondages aupr\u00e8s du personnel ? Alors, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter notre article sur la mesure efficace du bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/a><\/span><\/p>\n Parmi tous les facteurs ayant un impact sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, l’environnement de travail est peut-\u00eatre l’un des plus importants. Qu’il s’agisse des installations physiques ou de l’atmosph\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale du bureau, les entreprises peuvent radicalement augmenter le bonheur de leurs employ\u00e9s en am\u00e9liorant leur lieu de travail. Apr\u00e8s tout, ce n’est pas pour rien que des g\u00e9ants de la technologie comme Apple ont d\u00e9pens\u00e9 des milliards pour cr\u00e9er un environnement de travail agr\u00e9able.<\/span><\/span><\/p>\n Les employ\u00e9s vont passer des heures de leur journ\u00e9e dans le lieu de travail que vous mettez \u00e0 leur disposition. S\u2019il est de mauvaise qualit\u00e9, cela se ressentira dans leur travail et leur attitude. Au contraire, si vous cr\u00e9ez un espace inspirant o\u00f9 les employ\u00e9s peuvent se d\u00e9tendre, se sentir \u00e0 l’aise et travailler efficacement, ils seront beaucoup plus susceptibles d’atteindre les niveaux de productivit\u00e9 que vous souhaitez.<\/span><\/p>\n En fin de compte, ces changements viennent directement de vous. Votre entreprise doit s’efforcer de cr\u00e9er un environnement de travail positif pour favoriser le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/a> Voici quelques strat\u00e9gies courantes que les entreprises peuvent utiliser pour cr\u00e9er un meilleur lieu de travail :<\/span><\/span><\/p>\n Lorsque vous apportez des changements \u00e0 votre lieu de travail, il peut \u00eatre difficile de savoir par o\u00f9 commencer. En g\u00e9n\u00e9ral, vous pouvez vous concentrer sur deux domaines principaux.<\/span><\/span><\/p>\n Les changements physiques sur votre lieu de travail consistent \u00e0 investir dans la cr\u00e9ation d’un espace o\u00f9 les employ\u00e9s ont envie de venir. Avec le d\u00e9bat actuel sur le t\u00e9l\u00e9travail, faire de votre entreprise un lieu de travail agr\u00e9able devrait \u00eatre une priorit\u00e9 absolue.<\/span><\/p>\n Voici quelques changements physiques courants que vous pouvez y apporter pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s :<\/span><\/span><\/p>\n Plus vos espaces physiques sont agr\u00e9ables, plus vos employ\u00e9s appr\u00e9cieront d’\u00eatre au travail. Un meilleur plaisir au travail se traduit par une productivit\u00e9, un bien-\u00eatre et un bonheur renforc\u00e9s.<\/span><\/span><\/p>\n Les changements dans l\u2019environnement de travail sont des modifications que vous apportez \u00e0 l’atmosph\u00e8re de votre bureau pour cr\u00e9er un cadre favorable et relaxant. Cela va de la fourniture de services de sant\u00e9 mentale \u00e0 la promotion de l’importance des pauses au travail.<\/span><\/span><\/p>\n Les managers sont un des meilleurs points de d\u00e9part pour cr\u00e9er un environnement de travail plus agr\u00e9able. Comme nous l’avons vu, ils peuvent faire ou d\u00e9faire l’ambiance d’un lieu de travail. En leur apprenant \u00e0 diriger avec soin, vous pouvez cr\u00e9er un endroit o\u00f9 il est plus plaisant de travailler.<\/span><\/p>\n Une autre excellente id\u00e9e est de parler r\u00e9guli\u00e8rement de la sant\u00e9 mentale sur le lieu de travail. Lorsque les employ\u00e9s voient les PDG et autres dirigeants discuter de leur propre niveau de bien-\u00eatre, cela favorise des conversations ouvertes et honn\u00eates. Parfois, tout ce dont vos employ\u00e9s ont besoin est de se rappeler qu’ils ne sont pas seuls face aux d\u00e9fis du travail.<\/span><\/span><\/p>\n Lire \u00e9galement : Faut-il Changer Ses Bureaux Pour Favoriser le Bien-\u00eatre des Salari\u00e9s ?<\/span><\/a><\/p>\n Tout le monde a une histoire de \u00ab\u00a0mauvais patron\u00a0\u00bb. Malheureusement, \u00e9tant donn\u00e9 que <\/span>85 % de managers<\/span><\/a> ne re\u00e7oivent aucune formation avant de commencer \u00e0 travailler, cette histoire est beaucoup plus courante qu\u2019on pourrait le croire. En effet, les managers sont directement responsables de l’attribution du travail, de la supervision des projets et de leur r\u00e9alisation dans les d\u00e9lais.<\/span><\/span><\/p>\n \u00c9tant donn\u00e9 l’ampleur de leurs responsabilit\u00e9s, ils ont un impact \u00e9norme sur les performances individuelles des employ\u00e9s. Les managers qui soutiennent leurs \u00e9quipes, favorisent des environnements de travail sains et r\u00e9partissent les charges de travail de mani\u00e8re \u00e9quitable, auront le plus souvent des employ\u00e9s productifs. Cependant, il est rare de voir un manager bien \u00e9quilibr\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n Heureusement, il existe plusieurs fa\u00e7ons pour les managers d’am\u00e9liorer leur style de gestion afin de favoriser de meilleures conditions de travail :<\/span><\/span><\/p>\n Les managers rassemblent les employ\u00e9s, mais ils peuvent aussi \u00eatre le principal facteur de d\u00e9motivation et de stress au travail. Au minimum, votre entreprise devrait se concentrer sur la formation des nouveaux managers et leaders \u00e0 la r\u00e9ussite de leurs r\u00f4les. Ce n\u2019est pas parce que quelqu\u2019un est un excellent employ\u00e9 qu\u2019il fera \u00e9galement un excellent leader.<\/span><\/span><\/p>\n N’oubliez pas de lire notre liste de strat\u00e9gies que les managers peuvent utiliser pour soutenir le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/span><\/a><\/span><\/p>\n L’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un sujet de plus en plus br\u00fblant sur le lieu de travail. La relation avec notre vie professionnelle est devenue encore plus complexe pendant la pand\u00e9mie, o\u00f9 de nombreuses personnes ne pouvaient pas se rendre au travail en raison des restrictions sanitaires. Sans une s\u00e9paration physique claire entre bureau et maison, on a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 quel point le travail avait envahi nos vies.<\/span><\/p>\n La moyenne des employ\u00e9s ne dispose pas d’un \u00e9quilibre particuli\u00e8rement bon entre vie professionnelle et vie personnelle. En fait, seuls environ <\/span>23 % des employ\u00e9s<\/span><\/a> pensent pouvoir s\u00e9parer efficacement leur vie personnelle de leur vie professionnelle. Les organisations ont tendance \u00e0 rejeter la faute sur les employ\u00e9s qui semblent incapables de compartimenter les deux. Cependant, ce sont en r\u00e9alit\u00e9 souvent les entreprises qui sont \u00e0 bl\u00e2mer.<\/span><\/p>\n En effet, si un manager demande \u00e0 un employ\u00e9 de terminer un projet pour le lendemain, sans lui laisser suffisamment de temps pour le faire pendant ses heures de travail, il lui impose de travailler \u00e0 la maison. Obtenir un \u00e9quilibre dans ces situations n’a rien \u00e0 voir avec l’employ\u00e9, mais plut\u00f4t avec des politiques internes injustes.<\/span><\/span><\/p>\n Voici quelques-uns des points les plus importants que les entreprises devraient prendre en compte pour offrir aux employ\u00e9s un meilleur \u00e9quilibre vie professionnelle et vie personnelle :<\/span><\/span><\/p>\n L’\u00e9quilibre vie professionnelle et vie personnelle devient rapidement l’un des concepts cl\u00e9s dans la culture d’entreprise. En effet, plus de 70 % des employ\u00e9s citent cet \u00e9quilibre comme \u00e9tant tr\u00e8s important dans leur vie.<\/span><\/p>\n\n
Qu\u2019est-ce qui peut am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s ?<\/span><\/h2>\n
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Quelles sont les strat\u00e9gies efficaces pour g\u00e9rer et r\u00e9duire le stress au travail ?<\/span><\/h2>\n
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Comment mesurer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s ?<\/span><\/span><\/h2>\n
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Comment les organisations peuvent-elles cr\u00e9er un environnement de travail propice au bien-\u00eatre ?<\/span><\/h2>\n
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Changements physiques<\/span><\/span><\/h3>\n
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Changements dans l\u2019environnement de travail<\/span><\/span><\/h3>\n
Quel r\u00f4le jouent les managers et les leaders dans le soutien du bien-\u00eatre des employ\u00e9s ?<\/span><\/h2>\n
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Comment atteindre un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e ?<\/span><\/span><\/h2>\n
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