Die Unternehmenskultur entwickelt sich ständig weiter und hat in den letzten Jahrzehnten stark an Bedeutung gewonnen. Während wir uns immer weiter auf ein flexibleres und moderneres Arbeitssystem zubewegen, suchen Mitarbeiter vermehrt nach einer Arbeitsstelle, die sie unterstützt und positive Erlebnisse schafft. Meetings und Unternehmenskultur gehen Hand in Hand, wobei erstere einen großen Anteil daran haben, wie sich letztere in einem Unternehmen entwickelt.
Die Unternehmenskultur ist für die Mitarbeiter so wichtig geworden, dass 77 % angeben, dass sie die Kultur sorgfältig prüfen, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben. Darüber hinaus sagen 56 % der Mitarbeiter, dass die Unternehmenskultur für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz noch wichtiger ist als das Gehalt. Wenn du die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter maximieren möchtest, sollte das Verständnis der Unternehmenskultur ganz oben auf deiner Liste stehen.
In diesem Artikel befassen wir uns daher mit der komplexen Beziehung zwischen Meetings und Unternehmenskultur und zeigen auf, wie die Unternehmenskultur durch Meetings gefördert und weiterentwickelt wird. Wir gehen auf die Vorteile von Meetings ein und zeigen auf, wie man sie nutzen kann, um ein ganzheitliches Gefühl für eine aktive und blühende Arbeitskultur zu schaffen.
Lass uns gleich loslegen.
Was ist Unternehmenskultur und wie wirkt sie sich auf mein Unternehmen aus?
Eine Unternehmenskultur ist der Kern der Identität einer Organisation. Sie repräsentiert die Qualitäten, an die du glaubst, die Eigenschaften, die du präsentierst und das Umfeld, in dem deine Mitarbeiter arbeiten. Eine positive Arbeitskultur wird von deinen Mitarbeitern geschaffen und im gesamten Unternehmen verbreitet.
Unternehmen mit einer starken Arbeitskultur verfügen oft über die produktivsten und engagiertesten Mitarbeiter. Tatsächlich geben 89 % der Leistungsträger am Arbeitsplatz an, dass ihr Unternehmen eine positive Arbeitskultur hat. Wie wir wissen, spiegelt die Produktivität am Arbeitsplatz zum großen Teil das Umfeld und die allgemeine Zufriedenheit eines Mitarbeiters wider.
Was ist Unternehmenskultur und wie wirkt sie sich auf mein Unternehmen aus?
Eine Unternehmenskultur ist der Kern der Identität einer Organisation. Sie repräsentiert die Qualitäten, an die du glaubst, die Eigenschaften, die du präsentierst und das Umfeld, in dem deine Mitarbeiter arbeiten. Eine positive Arbeitskultur wird von deinen Mitarbeitern geschaffen und im gesamten Unternehmen verbreitet.
Unternehmen mit einer starken Arbeitskultur verfügen oft über die produktivsten und engagiertesten Mitarbeiter. Tatsächlich geben 89 % der Leistungsträger am Arbeitsplatz an, dass ihr Unternehmen eine positive Arbeitskultur hat. Wie wir wissen, spiegelt die Produktivität am Arbeitsplatz zum großen Teil das Umfeld und die allgemeine Zufriedenheit eines Mitarbeiters wider.
Wenn sich dein Unternehmen direkt auf die Schaffung einer starken Arbeitskultur konzentriert, in der sich deine Mitarbeiter entfalten können, wirst du Folgendes erleben:
– Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit
– Höhere Produktivität
– Erhöhter Umsatz und Wachstum
– Reduzierte Mitarbeiterfluktuation
Mitarbeiter sind das Herz einer jeden Organisation und zufriedene Mitarbeiter bringen eine ganze Reihe von Vorteilen mit sich. Wenn dein Unternehmen derzeit nicht über eine ausgeprägte Kultur verfügt und individuelle Unterstützung anbietet, sollte dies zweifellos ganz oben auf deiner Prioritätenliste stehen.
Wie Meetings die Unternehmenskultur widerspiegeln und prägen
Der durchschnittliche Mitarbeiter verbringt mehr als 33 % seiner Woche in Meetings. Bei Managern und Top-Führungskräften kann diese Zahl auf über 50 % steigen. Angesichts des enormen Zeitaufwands, den Meetings erfordern, ist dies ein fantastischer Ort, an dem du dich auf die Schaffung eines Kulturgefühls konzentrieren kannst.
Die meisten Mitarbeiter verbringen den Großteil ihrer Zeit mit Kollegen in Meetings. Sie sind zwar da, um Ideen auszutauschen und Projekte voranzutreiben, aber bieten auch eine tolle Gelegenheit, andere Leute im Team kennenzulernen. Wenn sich Manager bei diesen Meetings die Zeit nehmen, um Informationen auszutauschen, Gespräche zu fördern und für Unterstützung sorgen, können Unternehmen ihre Kultur in allen Team aufbauen.
Wenn dein Team noch nicht über klare Werte verfügt, solltest du hier beginnen. Stelle von dort aus sicher, dass sich die Teamleiter jeder Abteilung auf die Verbreitung dieser Qualitäten konzentrieren. Ob Spaß, Fairness, Transparenz oder Zusammenarbeit – auch du solltest diese Qualitäten annehmen und sie mit deinem Team teilen.
Dies ermöglicht Unternehmen einen Top-Down-Ansatz zum Aufbau der Unternehmenskultur. Meetings bieten ein Forum, um diese Änderungen auszutauschen und zu demonstrieren. Während Führungskräfte den Managern etwas beibringen und diese wiederum ihre Teams unterrichten, wirst du feststellen, dass sich deine Kultur schnell weiterentwickelt. Dies war zum Teil der Grund, warum während der Pandemie über 70 % der Teams einen Kulturwandel erlebten.
Mit mehr Zeit in Remote-Meetings gab es ironischerweise auch mehr Zeit für Gespräche und Kontakte. Dies trug nach und nach dazu bei, die Unternehmenskultur zu verändern.
Wie man Meetings nutzt, um Kulturziele zu erreichen
Um Meetings optimal zur Förderung des Zusammengehörigkeitsgefühls und zum Erreichen der Kulturziele zu nutzen, kannst du eine Reihe von Strategien anwenden.
Hier sind drei Top-Strategien, die du in Meetings nutzen kannst, um die Unternehmenskultur zu stärken:
– Nimm dir Zeit für Gespräche: Gib zu Beginn oder am Ende einer Besprechung Raum für echte Gespräche zwischen Mitarbeitern; Ein Grund mehr, ein paar Minuten früher Schluss zu machen!
– Hierarchien neutralisieren: Teams sollten in der Lage sein, gleichberechtigt und ohne Angst vor Hierarchien über ihre Erfahrungen in einem Projekt zu sprechen. Gib allen den gleichen Raum zum Reden und die Möglichkeit, ihre Ideen auszutauschen.
– Schaffe einen offenen Raum: Sich die Zeit zu nehmen, während Besprechungen nach deinen Mitarbeitern zu sehen, kann eine gute Möglichkeit sein, Stress in Projekten aufzuspüren. Gib deinen Mitarbeitern den nötigen Raum, ihre Gefühle mitzuteilen, und um Hilfe zu fragen, wenn sie sie benötigen.
Indem du diese offenen Räume für den Dialog in Meetings zulässt, kannst du deine Mitarbeiter dazu ermutigen, an der Unternehmenskultur teilzunehmen, die du schaffen möchtest. Auch wenn dies nicht über Nacht geschieht, werden sich Meetings schnell zu einem wichtigen Instrument für die Vernetzung innerhalb deines Unternehmens entwickeln.
Abschließende Gedanken
Meetings und Unternehmenskultur sind zwei Teile des Arbeitsplatzes, die direkt miteinander verbunden sind. Meetings können einen großen Teil der Arbeitswoche eines Mitarbeiters ausmachen. Wenn es dir also gelingt, hier ein positives Gefühl zu schaffen, legst du somit den Grundstein für eine ganzheitlich positive Kultur. Generell erleben Mitarbeiter, die sich bei der Arbeit wohler fühlen, eine höhere Zufriedenheit, eine höhere Loyalität zum Unternehmen und vieles mehr.
Durch die Anwendung der in diesem Artikel beschriebenen Strategien kannst du Meetings als zentrale Kraft für den Aufbau einer effektiven Unternehmenskultur nutzen. Mit der Zeit wird dies zu einer der größten Stärken deines Unternehmens werden und dir helfen, am modernen Arbeitsplatz hervorragende Leistungen zu erzielen. Wenn du etwas Neues in dein Büro bringen und großartige Teambesprechungen ermöglichen möchtest, wende dich noch heute an MEAVO, um mehr über unsere Meetingboxen für mehrere Personen zu erfahren.