La cultura de empresa es una faceta de los negocios en constante evolución que ha ganado mucha importancia en las últimas décadas. A medida que avanzamos hacia un sistema de trabajo más flexible y moderno, los empleados buscan cada vez más que su trabajo les apoye y fomente experiencias positivas. Las reuniones y la cultura de empresa van de la mano, siendo las primeras una parte importante de cómo se establece la segunda en una empresa.

La cultura de empresa se ha vuelto tan importante para los empleados que el 77 % afirma que tiene muy en cuenta la cultura antes de solicitar un empleo. Además, el 56 % de los empleados afirman que la cultura de la empresa es incluso más importante que su salario cuando se trata de la satisfacción laboral. Si quieres maximizar la satisfacción de tus empleados, entender la cultura de la empresa debe ser una de tus prioridades.

En este artículo, nos sumergiremos en la compleja relación entre las reuniones y la cultura de empresa, demostrando cómo puedes utilizar una para sostener y desarrollar la otra. Trataremos los beneficios de las reuniones y señalaremos cómo utilizarlas para crear un sentido holístico de una cultura activa y próspera en el trabajo.

Veámoslo más en detalle.

¿Qué es la cultura de empresa en la oficina y cómo afecta a mi negocio?

La cultura de una empresa es el núcleo de la identidad de una organización. Representa las cualidades en las que crees, las características que muestras y el entorno en el que trabajan tus empleados. Una cultura de trabajo positiva es creada por tus empleados y compartida por toda tu organización.

Las empresas que tienen una cultura de trabajo sólida suelen tener los empleados más productivos y comprometidos. De hecho el 89 % de los trabajadores en el trabajo afirman que su empresa tiene una cultura de trabajo positiva. Como sabemos, gran parte de la productividad en el trabajo es un reflejo del entorno y de la felicidad general de un empleado.

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Cuando tu empresa se centra directamente en crear una cultura de trabajo sólida en la que tus empleados puedan prosperar, experimentarás lo siguiente:

  Un aumento de la satisfacción de los empleados

  Mayores niveles de productividad

  Mayores ingresos y crecimiento

  Una reducción de la rotación de empleados

Los empleados son el corazón palpitante de toda organización, y que estén contentos conlleva toda una serie de beneficios. Sin duda, si tu empresa actualmente no tiene un fuerte sentido de la cultura y el apoyo, esto debería encabezar tu lista de prioridades para este año.

Cómo las reuniones de trabajo reflejan y conforman la cultura de la empresa

El empleado medio pasa más del 33 % de su semana en reuniones de trabajo. En el caso de los directivos y altos ejecutivos, esta cifra puede ascender incluso al 50 %. Con el enorme compromiso de tiempo que suponen las reuniones, ésta es una frontera fantástica en la que puedes centrarte en establecer y difundir un sentido de la cultura.

Para la mayoría de los empleados, las reuniones van a ser el mayor tiempo que pasen directamente con sus compañeros. Aunque están ahí para compartir ideas y hacer avanzar los proyectos, también es una gran oportunidad para conocer a otras personas de un equipo. Si los directivos dedican tiempo a compartir información en estas reuniones, fomentan la conversación y se aseguran de que existe un sentimiento de apoyo amistoso, las empresas podrán construir su cultura equipo a equipo.

Si tu equipo aún no tiene unos valores claros, aquí es donde debes empezar. A partir de aquí, asegúrate de que los jefes de equipo de cada departamento se centran en difundir estas cualidades. Ya se trate de diversión, equidad, transparencia o colaboración, asegúrate de adoptar tus cualidades fundacionales y compártelas con tu equipo.

Este planteamiento permite a las empresas un enfoque descendente para construir la cultura de la empresa. Las reuniones proporcionan un foro para compartir y demostrar estos cambios. A medida que la alta dirección enseñe a los directivos y éstos a sus equipos, empezarás a notar que tu cultura evoluciona rápidamente. Esta fue, en parte, la razón por la que más del 70 % de los equipos experimentaron un cambio de cultura durante la pandemia.

Con más tiempo en reuniones a distancia, había, irónicamente, más tiempo para la conversación y la conexión. Poco a poco, esto ayudó a cambiar la marea cultural de la empresa.

Cómo utilizar las reuniones de trabajo para alcanzar los objetivos de la cultura de empresa

Para utilizar mejor las reuniones con el fin de fomentar un sentimiento de conexión y alcanzar los objetivos de la cultura de tu empresa, hay una serie de estrategias que puedes emplear.

He aquí tres estrategias principales que puedes utilizar en las reuniones para impulsar la cultura de empresa:

  Dedica tiempo a la conversación: deja espacio para una conversación genuina entre los empleados al principio o al final de la reunión; ¡más razón aún para terminar unos minutos antes!

  Neutraliza las jerarquías: los equipos deben poder hablar de sus experiencias en un proyecto por igual, sin miedo a las jerarquías. Da a todos el mismo espacio para hablar y poder compartir sus ideas.

  Crea un espacio abierto: dedicar tiempo a comprobar cómo están tus empleados durante las reuniones puede ser una buena forma de rastrear el estrés a través de los proyectos. Da a tus trabajadores espacio para compartir cómo se sienten y pedir ayuda si la necesitan.

Creando estos espacios abiertos al diálogo dentro de las reuniones, podrás animar a tus empleados a participar en la cultura de empresa que pretendes crear. Aunque esto no ocurrirá de la noche a la mañana, las reuniones se convertirán rápidamente en una herramienta líder de conexión dentro de tu empresa.

Reflexiones finales

Las reuniones de trabajo y la cultura de empresa son dos partes del lugar de trabajo que están directamente relacionadas. Las reuniones pueden suponer gran parte de la semana de un empleado, lo que sugiere que, si eres capaz de crear una sensación de cultura positiva aquí, serás capaz de sentar las bases de una cultura holísticamente positiva. En general, los empleados que se sienten más cómodos en el trabajo experimentan una mayor satisfacción, una mayor lealtad a la empresa y mucho más.

Utilizando las estrategias que hemos esbozado en este artículo, podrás utilizar las reuniones como fuerza central para construir una cultura empresarial eficaz. Con el tiempo, esto se convertirá en uno de los principales puntos fuertes de tu empresa, ayudándote a destacar en el lugar de trabajo moderno. Si estás buscando llevar algo nuevo a tu oficina y facilitar grandes reuniones de equipo, asegúrate de ponerte en contacto con MEAVO hoy mismo para saber más sobre nuestras cabinas insonorizadas de oficina para varias personas