Die Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens ist für viele Unternehmen zu einem zentralen Anliegen geworden – Unternehmen auf der ganzen Welt möchten die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern. Der Grund: Zufriedenere Mitarbeiter bieten zahlreiche Vorteile, darunter eine geringere Mitarbeiterfluktuation, eine höhere Produktivität und mehr Engagement.
Darüber hinaus ist eine Investition in das Mitarbeiterwohlbefinden fast immer eine positive Investition für Unternehmen. Der durchschnittliche ROI von Wellnessprogrammen für Mitarbeiter liegt bei 6:1, wobei 72 % der Arbeitgeber nach der Einführung eines Wellnessprogramms eine Reduzierung der Gesundheitskosten verzeichnen.
Von der ganzheitlichen Verbesserung der Arbeitsbedingungen bis hin zur Umsetzung einer besseren Work-Life-Balance gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern können. In diesem Artikel gehen wir daher auf die wichtigsten Strategien ein, die dir dabei helfen, das Mitarbeiterwohlbefinden deutlich zu steigern und den Arbeitsplatz zu einem wunderbaren Ort zum Arbeiten zu machen.
Wie kann ein Unternehmen das Mitarbeiterwohlbefinden steigern?
Arbeitnehmer verbringen einen Großteil ihres Lebens am Arbeitsplatz. Der durchschnittliche Arbeitnehmer leistet jede Woche etwa 35 Stunden Arbeit, viele davon direkt im Büro. Da die Arbeit einen zentralen Teil unserer Woche einnimmt, kann sich das Wohlbefinden am Arbeitsplatz auf alle Lebensbereiche auswirken. Vor diesem Hintergrund liegt es in der Verantwortung des Arbeitgebers, dafür zu sorgen, dass seine Mitarbeiter gesund und glücklich sind und Spaß an der Arbeit haben.
Das Mitarbeiterwohlbefinden ist in den letzten Jahren stetig gestiegen, was zum großen Teil auf die Bemühungen der Unternehmen zurückzuführen ist. Rund 79 % der Mitarbeiter sind zufrieden mit ihrer Rolle. Allerdings können diese Zahlen je nach Sektor drastisch variieren, wobei in einigen Geschäftsbereichen, wie etwa dem Finanzwesen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter geringer ausfällt.
Wenn wir uns diese Statistiken genauer ansehen, lauten die Hauptursachen für Zufriedenheit am Arbeitsplatz wie folgt: gute Kollegen, Wertschätzung, Flexibilität und Lernmöglichkeiten. Auf der anderen Seite geben 69 % der unzufriedenen Mitarbeiter an, dass sie sich von ihrem Unternehmen nicht wertgeschätzt fühlen.
Auch wenn nicht alle Unternehmen sicherstellen können, dass sich jeder Kollege versteht – eine Ausnahme wäre es, nur Gleichgesinnte einzustellen – lassen sich die anderen Bereiche direkt beeinflussen. Im Folgenden werden wir einige der effektivsten Möglichkeiten aufschlüsseln, mit denen Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern können.
Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter: Bessere Work-Life-Balance
Früher war die Work-Life-Balance ein eindeutiges Thema. Während man bei der Arbeit war, hat man sich auf die Arbeit konzentriert. Sobald man jedoch das Büro verlassen hatte, fing das Privatleben an. Während sich jedoch die Technologie immer weiter in unser Leben integriert, beginnen auch die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben zu verschwimmen. Darüber hinaus hat die Fernarbeit dieses Gleichgewicht weiter verändert, da die Mitarbeiter nicht wissen, wann sie abschalten und auschecken können.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist für das Wohlbefinden der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, da eine schlechte Balance zu Stress, Überlastung und einem Gefühl der Ausgebranntheit führen kann. Doch obwohl diese Balance so wichtig ist, glauben rund 83 % der Generation Z und Millennials, dass sie eine schlechte Work-Life-Balance haben. Um diese Zahlen innerhalb deiner eigenen Organisation zu ändern, kannst du Folgendes unternehmen:
- Veränderne die Kultur – Fordere deine Mitarbeiter nicht dazu auf, geschäftliche Apps oder Messaging-Systeme auf ihre privaten Smartphones herunterzuladen.
- Fördere Flexibilität – Ermögliche deinen Mitarbeitern eine flexiblere Herangehensweise an die Arbeit, indem sie ihre Arbeitszeiten und Zeitrahmen selbst festlegen.
- Gehe mit gutem Beispiel voran – Stelle sicher, dass Manager und Vorgesetzte flexibles Arbeiten fördern und die Mitarbeiter ermutigen, sich genauso auf das Leben wie auf die Arbeit zu konzentrieren.
Indem du die Flexibilität deiner Mitarbeiter erhöhst, können sie sich viel stärker auf die Schaffung der für sie passenden Work-Life-Balance konzentrieren. Im Laufe der Zeit wird dies das Wohlbefinden der Mitarbeiter radikal verbessern, das Engagement bei der Arbeit steigern und Burnout reduzieren. Lese dir hierzu auch unbedingt unseren ausführlichen Artikel über die Reduzierung von Stress am Arbeitsplatz durch.
Mitarbeiterwohlbefinden: Wachstum und Entwicklung
Einer der Hauptfaktoren, der zum Mitarbeiterwohlbefinden beiträgt, ist das Gefühl, sich in einer beruflichen Rolle weiterzuentwickeln. Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, in seiner Rolle zu stagnieren oder keine Lernmöglichkeiten vor sich sieht, wird er früher oder später ein Unbehagen gegenüber seiner beruflichen Rolle entwickeln.
Eine wirksame Möglichkeit, das Mitarbeiterwohlbefinden zu steigern, besteht darin, Lernmöglichkeiten zu schaffen. Dazu gibt es mehrere Optionen, einschließlich der Einrichtung eines Lernsystems, über das Mitarbeiter auf Kurse zugreifen können. Durch die Erstellung eines Bildungsbudgets für deine Mitarbeiter werden auch gleichzeitig deine Geschäftsinteressen gefördert.
Darüber hinaus solltest du dich auch um Gespräche über die Weiterentwicklung mit deinen Mitarbeitern bemühen. Führungskräfte sollten den Mitarbeitern bei der Planung von Beförderungen im Unternehmen helfen und so ein Gefühl der Aufstiegschancen fördern, das sie im Alltag inspirieren kann.
Deine Mitarbeiter sind nicht nur Zahnräder in einer Profitmaschine; sie sind echte Menschen mit Ambitionen, die du fördern musst.
Mitarbeiterwohlbefinden: Vergütung
Zu guter Letzt kommen wir zum wichtigsten Weg zur Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens: einer besseren Vergütung. Die Vergütung am Arbeitsplatz kann in vielen verschiedenen Formen erfolgen. Einige Unternehmen entscheiden sich für eine Umstellung der Arbeitsstrukturen, um bezahlten Urlaub zu ermöglichen, während andere den Arbeitnehmern zusätzliche Vorteile bieten.
Neben externen Initiativen, der Bereitstellung von mehr Flexibilität und der Verbesserung der Arbeitskultur besteht die größte Vergütung, die du zur Verbesserung des Wohlbefindens deiner Mitarbeiter leisten kannst, in der Gehaltserhöhung. Studien zeigen, dass Arbeitnehmer, die mehr Geld verdienen, generell eher zufrieden sind mit ihrer beruflichen Tätigkeit.
Wenn dein Unternehmen dazu in der Lage ist, kannst du deinen Mitarbeitern wettbewerbsfähige Gehaltserhöhungen anbieten, die über die Inflation hinausgehen. Dies trägt dazu bei, dass sich alle bei der Arbeit zufriedener fühlen. Obwohl dies nicht das System ist, für das sich jedes Unternehmen entscheiden möchte, ist es oft das System, das den größten Unterschied für deine Mitarbeiter macht.
Abschließende Gedanken
Die Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens ist die effektivste Investition, die ein Unternehmen in seine eigene Belegschaft tätigen kann. Während die einfache Tatsache, dass die Schaffung eines besseren und glücklicheren Arbeitsplatzes für viele Unternehmen ausreichen sollte, gibt es auch eine Vielzahl anderer Vorteile.
Unternehmen, die das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern, erhalten ein höheres Maß an Produktivität, Effizienz und Konzentration. Investitionen in das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern nicht nur dein Geschäftsergebnis, sondern können dein Unternehmen auch von innen heraus radikal verändern. Stelle daher im Jahr 2024 und darüber hinaus sicher, dass du deinen Mitarbeitern mehr Priorität einräumst und sie unterstützt, wo immer du kannst.