Como empresario, es tu responsabilidad crear un entorno de trabajo en el que todos tus empleados se sientan satisfechos, valorados y apoyados. Aunque parezca una tarea sencilla, muy pocos empleados afirman disfrutar de su entorno laboral.

Un empleado medio pasará más de 90 000 horas en la oficina a lo largo de su vida. Los estudios han demostrado que los entornos de oficina tienen un impacto directo en la productividad y el bienestar. Para apoyar a tus empleados lo mejor que puedas, debes esforzarte por crear un entorno de trabajo positivo.

De hecho, los entornos positivos van más allá de poner unas cuantas plantas en la oficina. Necesitas inculcar un cambio en la cultura de tu empresa que fomente el bienestar, que sitúe el apoyo a los empleados y la comunicación por encima de todo.

En este artículo, te mostraremos exactamente cómo crear un entorno de trabajo positivo, cubriendo los beneficios de mejores espacios y los pasos para crear un cambio de cultura.

Veámoslo más en detalle.

¿Cuáles son los beneficios de un entorno laboral positivo para los trabajadores?

Cuando inviertas en tu lugar de trabajo, estas mismas cuatro paredes en las que tus empleados pasan su vida laboral se convertirán de repente en un lugar mucho más agradable. Además de tener mejor aspecto y sentirse mejor, crear un lugar de trabajo de mayor calidad tiene muchas ventajas para los empleados. Basta con mirar a empresas líderes como Apple y su inversión de 5000 millones de dólares en una nueva sede de oficinas. Los espacios bonitos pagan dividendos.

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Cuando crees un entorno de trabajo positivo para tus empleados, ellos experimentarán:

  • Un aumento de la productividad: los empleados felices son en torno a un 12 % más productivos.
  • Un mayor compromiso: los empleados comprometidos en el trabajo generan beneficios, y las empresas que ayudan a aumentar el compromiso de sus empleados obtienen un 21 % más de beneficios que las que no se centran en el bienestar de los empleados.
  • Una mejor retención: el 96 % de los empleados sugieren que la empatía y la transparencia en el lugar de trabajo pueden aumentar su deseo de permanecer en una empresa. Si fomentas un lugar de trabajo mejor y más solidario, retendrás a tus empleados durante más tiempo.
  • Un mayor índice de bienestar: el 85 % de los empleados sufren estrés. Una experiencia laboral más agradable puede reducir drásticamente el estrés en tu empresa y contribuir a aumentar los índices de bienestar.

Cuando empieces a invertir en un lugar de trabajo y una cultura laboral de mayor calidad, tus empleados se sentirán más felices, más apoyados y más decididos a desempeñar su trabajo.

Crear una cultura en el lugar de trabajo que fomente el bienestar

Las empresas tienen que hacer algo más que crear un lugar de trabajo físicamente atractivo. La mayor parte de la batalla a la hora de crear un entorno de trabajo positivo volverá a las personas que trabajan allí y a los valores que apoyan. La mayoría de las veces, tu departamento de RRHH puede centrarse en contratar a personas que encajen con la cultura de tu empresa.

Los valores fundamentales de tu empresa deben reflejar el tipo de lugar en el que quieres trabajar. ¿Prefieres un entorno de trabajo dinámico y relajado o uno más directo y transparente? Dependiendo de cómo te imagines el funcionamiento de tu empresa, deberás construir la cultura y los valores de tu empresa en torno a esto.

Asegúrate de mostrar de forma destacada la cultura de tu lugar de trabajo en todos los tablones de anuncios y ofertas de empleo. En torno al 73 % de los trabajadores son más propensos a solicitar un empleo si su cultura as afín a su manera de ser y pensar. Si lo conviertes en una característica destacada de tu proceso de contratación, tendrás más probabilidades de incorporar a personas que fomenten una mejor cultura de trabajo.

Más allá de esto, debes inculcar valores de empatía y apoyo a tus directivos. Asegúrate de organizar reuniones 1:1 con los empleados para que tengan la oportunidad de hablar sobre cómo se sienten y si son capaces de seguir el ritmo de trabajo. Estos cambios y oportunidades ayudarán a tus empleados a sentirse apoyados en el trabajo en todo momento.

Con el tiempo, estos cambios fomentarán una cultura del lugar de trabajo que impulse el bienestar de los empleados y cree un lugar maravilloso para trabajar.

Cómo fomentar una cultura laboral positiva en una oficina

Aunque crear y debatir sobre los valores fundamentales es una cosa y la cultura del lugar de trabajo en acción es otra totalmente distinta.  Para mantener tu empresa en el buen camino, debes esforzarte por reforzar continuamente tus ideales de una cultura positiva en el lugar de trabajo. Observa cómo responden tus empleados a determinados cambios y procura agilizar la adopción.

He aquí algunos consejos destacados que fomentarán una cultura laboral positiva en la oficina:

  • Crea espacio para la creatividad: los empleados que se sientan limitados o continuamente interrumpidos no realizarán su mejor trabajo. Crea espacios privados o utiliza módulos de trabajo para oficinas para aumentar la capacidad de entrar en el trabajo profundo.
  • Haz que los jefes lideren el cambio: tus jefes pueden ser la principal causa de apatía en el trabajo. Asegúrate de ascender sólo a quienes sepan dirigir bien a las personas e inspiren lo mejor de ellas. Tus empleados te lo agradecerán.
  • La flexibilidad es la clave: la flexibilidad es el principal rasgo que los empleados desean en un lugar de trabajo moderno. Si eso significa que tu empresa pasa a una semana laboral de 4 días o simplemente cambia tu estructura de trabajo para adaptarse al trabajo híbrido, eso depende de ti.

Crear el lugar de trabajo perfecto no será posible sin un esfuerzo continuo. Entre tus directivos, ejecutivos de la C-suite e incluso empleados recién contratados, crear un lugar de trabajo positivo es un esfuerzo en el que todos deben implicarse. No es fácil, pero cuando se hace bien puede cambiar radicalmente el funcionamiento de tu empresa.

Reflexiones finales

Cuando las empresas hablan de cambios culturales, a menudo esperan que el cambio se produzca de la noche a la mañana. Por desgracia, rara vez ocurre así. Los cambios que hagas ahora en tu empresa empezarán a dar sus frutos en forma de efectos positivos más adelante. Dicho esto, aunque tus datos no reflejen un cambio drástico, tus empleados empezarán a notar los efectos casi al instante.

Creando un entorno de trabajo más agradable, mejorando la cultura laboral y asegurándose de que los empleados se sientan apoyados, experimentarán rápidamente un aumento de la satisfacción en el lugar de trabajo. Las empresas que dan prioridad a sus empleados descubren rápidamente las ventajas en productividad, compromiso y resultados.

El 2023, ha sido el año del empleado.