En tant qu’employeur, vous avez la responsabilité de créer un environnement de travail où tous vos employés se sentent satisfaits, valorisés et soutenus. Bien que cela semble simple, peu d’employés déclarent apprécier leur environnement de travail.
Il faut savoir qu’un employé moyen passe plus de 90 000 heures au bureau au cours de sa vie. De même, des études ont montré que l’environnement de travail a un impact direct sur la productivité et le bien-être. Afin de soutenir vos employés au mieux, vous devez vous efforcer de créer un environnement de travail positif.
Un environnement positif va au-delà de simplement installer quelques plantes au bureau. Vous devez insuffler un changement dans la culture de votre entreprise qui favorise le bien-être, en plaçant le soutien et la communication des employés au-dessus de tout.
Dans cet article, nous vous montrerons exactement comment créer un environnement de travail positif, en abordant les avantages d’espaces améliorés, et les étapes pour mettre en place un changement de culture.
Allons-y !
Quels sont les avantages d’un environnement de travail positif pour les employés ?
Lorsque vous investissez dans votre lieu de travail, les murs qui accueillent vos employés dans le cadre de leur vie professionnelle deviennent soudainement un endroit beaucoup plus agréable. Au-delà de l’apparence et du ressenti, la création d’un meilleur lieu de travail présente de nombreux avantages pour vos employés. Il suffit de regarder des entreprises leaders, comme Apple et son investissement de 5 milliards de dollars dans un nouveau siège social. Les beaux espaces rapportent des dividendes.
Lorsque vous créez un environnement de travail positif pour vos employés, ils bénéficient des avantages suivants :
- Productivité accrue – Les employés heureux sont environ 12 % plus productifs.
- Engagement renforcé – Les employés engagés au travail stimulent les profits. Les entreprises qui favorisent l’engagement professionnel déclarent gagner 21 % de bénéfices supplémentaires par rapport à celles qui ne se concentrent pas sur le bien-être des employés.
- Meilleure rétention – 96 % des employés suggèrent que l’empathie et la transparence sur le lieu de travail peuvent renforcer leur désir de rester dans l’entreprise. Si vous créez un lieu de travail plus agréable et plus solidaire, vous retiendrez vos employés plus longtemps.
- Taux de bien-être plus élevés – 85 % des salariés se sentent stressés. Une expérience de travail plus agréable peut réduire considérablement le stress au sein de votre organisation et contribuer à des taux de bien-être plus élevés.
Une fois que vous commencerez à investir dans un meilleur lieu de travail et une meilleure culture d’entreprise, vos employés se sentiront plus heureux, plus soutenus et plus déterminés au travail.
Comment créer une culture de travail qui favorise le bien-être ?
Les entreprises doivent aller plus loin que créer un lieu de travail physiquement attrayant. La majorité des efforts pour créer un environnement de travail positif devrait concerner les personnes qui y travaillent et les valeurs qu’elles soutiennent. La plupart du temps, votre service RH peut se concentrer sur le recrutement de personnes correspondant à votre culture d’entreprise.
En effet, les valeurs fondamentales de votre entreprise doivent refléter le type de lieu de travail où vous souhaitez évoluer. Préféreriez-vous un environnement de travail dynamique et détendu ou un environnement plus direct et transparent ? Vous devriez construire votre culture d’entreprise et vos valeurs selon votre vision du fonctionnement de votre structure.
En outre, veillez à afficher clairement votre culture d’entreprise sur toutes les offres d’emploi et les sites de recrutement. Environ 73 % des travailleurs sont plus susceptibles de postuler pour un emploi si sa culture correspond à leurs idéaux. En faisant de cela une caractéristique importante de votre processus d’embauche, vous êtes plus susceptible d’attirer des personnes qui contribueront à une meilleure culture de travail.
Hormis cela, vous devez inculquer des valeurs d’empathie et de soutien à vos managers. Assurez-vous d’organiser des entretiens individuels avec les employés, où ils auront l’occasion de parler de ce qu’ils ressentent et s’ils sont en mesure de suivre le rythme du travail. Ces changements et ces opportunités aideront vos employés à se sentir soutenus au travail.
Au fil du temps, ces changements favoriseront une culture d’entreprise qui stimule le bien-être des employés et crée un endroit merveilleux où travailler.
Comment encourager une culture d’entreprise positive au bureau ?
Si la création et la discussion des valeurs fondamentales sont une chose, la culture d’entreprise en action est un tout autre jeu de balle. Afin de maintenir votre entreprise sur la bonne voie, vous devez vous efforcer de renforcer continuellement vos idéaux d’une culture d’entreprise positive. Observez comment vos employés réagissent à certains changements et visez à faciliter leur adoption.
Voici quelques conseils de pointe qui encouragent une culture d’entreprise positive au bureau :
- Concevoir un espace pour la créativité – Les employés qui se sentent contraints, ou sont constamment interrompus par leurs collègues, ne réaliseront pas leur meilleure capacité de travail. Créez des espaces privés ou utilisez des modules de travail de bureau pour augmenter la capacité à se plonger dans un travail profond.
- Les managers prennent les devants – Vos managers peuvent être la principale cause d’apathie au travail. Assurez-vous de ne promouvoir que ceux qui peuvent bien gérer les gens et les inspirer à donner le meilleur d’eux-mêmes. Votre culture vous remerciera.
- La flexibilité est la clé – La flexibilité est la principale caractéristique que les employés souhaitent dans un lieu de travail moderne. Cela peut signifier que votre entreprise passe à une semaine de travail de 4 jours ou modifie simplement sa structure de travail pour s’adapter au travail hybride. C’est à vous de décider.
Créer le lieu de travail idéal ne se fera pas sans efforts continus. De vos managers aux dirigeants et même aux nouveaux employés recrutés, un lieu de travail positif est un effort collectif. Bien fait, cela peut radicalement changer le fonctionnement de votre entreprise.
Dernières considérations
Lorsque les entreprises parlent de changements culturels, elles s’attendent souvent à ce que cela se produise du jour au lendemain. Malheureusement, c’est rarement le cas. Les changements que vous apportez à votre entreprise aujourd’hui ne commenceront peut-être à produire des effets positifs que plus tard. Cela dit, même si vos données ne reflètent pas un changement radical, vos employés commenceront à en ressentir les effets presque instantanément.
En créant un environnement de travail plus agréable, en améliorant la culture de travail et en s’assurant que les employés se sentent soutenus, leur satisfaction au travail augmentera rapidement. Les entreprises qui placent leurs employés au premier plan découvriront vite que productivité, engagement et avantages financiers les attendent.
2024 est l’année du salarié.